En 2023, la Comisión Europea reveló una realidad impactante: el 30% de las emisiones de CO2 de la Unión Europea se atribuyen al transporte de mercancías y se espera que aumenten alrededor del 25% para 2023. El sector del transporte es el pilar del mercado de la UE, llevando los productos de sus industrias a lo largo y ancho del continente y más allá. A medida que la economía de la UE crece, es probable que las emisiones aumenten a menos que se tomen medidas para reducirlas. Impulsadas por la búsqueda incesante de soluciones respetuosas con el medio ambiente, han surgido innovaciones revolucionarias en la gestión de flotas.
Vamos a adentrarnos en los conceptos básicos de la gestión de flotas, exploremos su papel en el sector de la construcción y descubramos las últimas innovaciones que la hacen más segura, eficiente y, por supuesto, más sostenible.
¿Qué es la gestión de flotas?
La gestión de flotas es el proceso de coordinar de manera eficiente todo lo que mantiene en funcionamiento una flota, compuesta por cinco o más vehículos. No se trata solo del mantenimiento de vehículos, sino de un arte estratégico que garantiza la puntualidad, la adherencia al presupuesto y la excelencia operativa en cualquier empresa, ya sea pequeña o grande.
Imagina esto: las empresas de construcción y las startups deben gestionar numerosas piezas en movimiento al mismo tiempo, como camiones, equipos y materiales, para asegurarse de que los recursos adecuados lleguen a los sitios de trabajo correctos con mínimos retrasos. Gracias a los avances de vanguardia en el software de gestión de flotas, ahora es más fácil que nunca para las empresas monitorear todos los aspectos del transporte, ahorrando tiempo y dinero al tiempo que optimizan los recursos y su gestión del personal.
¿Cómo funciona?
¿Alguna vez te has preguntado cómo las empresas mantienen en óptimas condiciones sus flotas de vehículos?
Los sistemas de gestión de flotas son la respuesta. Estos sistemas funcionan mediante una combinación de hardware y software. Cada vehículo está equipado con un dispositivo telemático, como un GPS, que recopila diversos datos, como lecturas del odómetro, ubicación en tiempo real, historial de viajes, comportamiento de conducción y estado del vehículo, en una plataforma central integrada.
Principales beneficios de la gestión de flotas en la industria de la construcción
Gestionar las complejidades de un proyecto de construcción no es tarea fácil, razón por la cual muchos actores de la industria recurren a sistemas de gestión de flotas que ofrecen una amplia gama de beneficios, tales como:
Aumento de la eficiencia
En la construcción, llevar vehículos y equipos al lugar correcto en el momento adecuado es crucial para mantenerse en el cronograma. El software de seguimiento de flotas facilita a los gerentes planificar rutas óptimas y asignar conductores disponibles más cercanos, asegurando una respuesta rápida a las necesidades del proyecto. Esta adaptabilidad permite a las empresas de construcción manejar cambios repentinos con mínimos retrasos.
Reducción de emisiones de CO2
Debido a las importantes emisiones de CO2 asociadas con el transporte de flotas, la Comisión Europea planea introducir nuevas medidas destinadas a hacer el transporte más ecológico, alineándose con el ambicioso European Green Deal y los objetivos de emisiones netas cero. El monitoreo de los gastos de combustible no solo ahorra costes, sino que también contribuye a reducir la huella de carbono de las flotas. Al reducir el gasto y optimizar el consumo de combustible, se produce una disminución en las emisiones, ya que el 20% de todas las emisiones de dióxido de carbono provienen de la quema de combustibles fósiles
Mayor seguridad
En 2023, el 62% de los gerentes de flotas informaron que la operación segura y adecuada de los vehículos era su máxima prioridad, lo que marca un aumento del 39% respecto a 2022. Gracias al seguimiento en tiempo real a través del GPS, las empresas de construcción pueden supervisar el comportamiento de los conductores para desalentar la conducción imprudente y prevenir accidentes.
Las alertas en tiempo real también ayudan a controlar el ralentí y asegurar que los conductores permanezcan dentro de las áreas designadas del sitio. Esto no solo reduce los riesgos de seguridad, sino que también garantiza la productividad al mismo tiempo.
Mejora en la supervisión de las operaciones de camiones
Al integrar software de seguimiento de flotas, podemos supervisar de cerca las operaciones de los camiones para el control de calidad y la eficiencia, abarcando aspectos desde el estado de los tambores del vehículo hasta las temperaturas de la mezcla de concreto. Esta ventaja capacita a los gerentes de flotas de construcción para rastrear las condiciones de los camiones y garantizar respuestas rápidas a cualquier desafío que pueda surgir.
Reducción de costes de mantenimiento
Más allá del combustible, las averías de camiones pueden ser un gasto importante. El mantenimiento regular prolonga la vida útil de las flotas de construcción, generando beneficios como:
- Reducción de los elevados costes de reparación.
- Menos tiempo de inactividad debido a las averías.
- Reducción del riesgo de accidentes debido a fallos en los vehículos.
El software de gestión de flotas facilita a los managers mantenerse al tanto de todos los problemas de servicio, evitando descuidos accidentales que podrían derivar en mayores costes a largo plazo.
Managers de gestión de flotas, ¿qué hacen?
Los managers de flotas eficaces son figuras clave en la industria de la construcción. Comúnmente ubicados en empresas de contratistas de tamaño mediano a grande involucradas en proyectos de construcción, los managers de flotas requieren una combinación de habilidades técnicas y analíticas sólidas, complementadas con habilidades efectivas de comunicación y experiencia práctica.
Aunque su papel es indudablemente esencial, la pregunta es: ¿en qué consiste exactamente su trabajo? Aquí presentamos sus funciones principales:
- Monitorización de vehículos de la flota: Esencial para proporcionar a los gerentes una visión general del rendimiento en carretera de su flota.
- Diseño y gestión de programas de mantenimiento: Los gestores de flotas establecen políticas personalizadas de mantenimiento preventivo para mejorar la seguridad, reducir los costes de reparación y optimizar el valor de reventa de los vehículos.
- Análisis: Transforman los datos de seguimiento en informes perspicaces con indicadores clave de rendimiento (KPIs, por sus siglas en inglés) para la toma de decisiones informada.
- Creación de políticas de seguridad: Crucial para garantizar la seguridad del conductor. Los gestores de flotas implementan programas de capacitación para fomentar comportamientos de conducción seguros y responder de manera rápida a cualquier incidente.
- Mantenimiento de la conformidad de las flotas: Se logra a través de un programa preventivo de mantenimiento de vehículos que aborda las fallas antes de que se agraven, evitando costos significativos de reparación.
- Adquisición de la flota: Involucra negociaciones estratégicas para compras y arrendamientos rentables, maximizando el valor de reemplazo.
Un ejemplo real: Ruedata
Un ejemplo del compromiso de Cemex para seguir fomentando la innovación en la industria de la construcción, específicamente en relación con la gestión de flotas, es su acuerdo comercial con Ruedata, una startup del programa de aceleración exclusivo Leaplab de Cemex Ventures de la cohorte de 2022.
La startup colombiana ha revolucionado la gestión de flotas en el sector de la construcción a través de un software de servicio (SaaS, por sus singlas en inglés) que utiliza análisis predictivos y algoritmos de aprendizaje automático para entender los patrones de desgaste de los neumáticos. Gracias a su software, las empresas pueden optimizar los planes de mantenimiento, reducir costes y mejorar la seguridad.
Ruedata ha abordado de manera efectiva un desafío crucial en la gestión de flotas: los costos sustanciales asociados con los neumáticos. Los neumáticos representan el gasto más significativo después del combustible, llegando a representar hasta el 30% de los costos totales. La solución innovadora fue probada en una prueba piloto dentro de la flota de la cadena de suministro de Cemex en Colombia, con beneficios como una posible reducción del 30% en los costos de los neumáticos y mejoras en el mantenimiento de la flota.
Ruedata ahora presta sus servicios con orgullo a las flotas de mezcla y cadena de suministro en las operaciones de Cemex en México, Colombia y la República Dominicana, cubriendo un total cercano a 4,800 vehículos.
Cemex Ventures impulsa el futuro de la innovación en la gestión de flotas
En Cemex Ventures, conocemos los desafíos que enfrenta la industria de la construcción. Nuestra misión es seguir desempeñando un papel fundamental en el sector identificando las soluciones y startups más prometedoras para la gestión de flotas.
Si tienes una tecnología o modelo de negocio que mejora el rendimiento de la gestión de flotas en la industria de la construcción, contáctanos hoy. Nos aseguraremos de responderte lo antes posible. ¡Sigamos fomentando la revolución en la industria de la construcción juntos!
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